14 ноября в ИА «Мост-Днепр» состоялась пресс-конференция «Повышение качества электроснабжения потребителей. Переход на стимулирующее тарифообразование».
В круглом столе приняли участие:
Заместитель начальника отдела НКРЭ в Днепропетровской области Мария Янголенко
Главный специалист отдела НКРЭ в Днепропетровской области Светлана Суетова;
Начальник управления энергетического комплекса, мониторинга программ и финансово-экономического анализа департамента жилищно-коммунального хозяйства и строительства Днепропетровской ОГА Эдуард Кирпичов;
Директор по финансам ПАО «ДТЭК Днепрооблэнерго» Елена Франкив;
Директор по техническому обеспечению продаж ПАО «ДТЭК Днепрооблэнерго» Юрий Паршин;
Руководитель департамента по регуляторным вопросам дирекции по дистрибуции и сбыту электроэнергии ДТЭК Ирина Протопопова;
Председатель Днепропетровской областной ассоциации ОСМД и ЖСК «Наш дом» Екатерина Чижик.
ДТЭК Днепрооблэнерго вместе с еще восемью облэнерго Украины с января 2014 года планирует перейти на работу в условиях методики стимулирующего тарифообразования. Об этом ИА «Мост-Днепр» стало известно во время проведения круглого стола на тему «Повышение качества электроснабжения потребителей. Переход на стимулирующее тарифообразование».
За круглым столом представители НКРЭ, департамента жилищно-коммунального хозяйства и строительства Днепропетровской ОГА, областной организации ОСМД и ЖКХ «Наш дом» и энергетической компании ДТЭК обсудили выгоды, которые принесет стимулирующее тарифообразование потребителям.
Энергетический холдинг ДТЭК вкладывает в техническое перевооружение сетей Днепрооблэнерго большие инвестиции. В 2012 году на строительство, реконструкцию и модернизацию электрических сетей Днепропетровской области компания вложила свыше 386 млн грн. В 2013 году ДТЭК Днепрооблэнерго инвестирует в развитие электросетей и технической базы предприятия 352 млн. грн. Чтобы продолжать модернизировать энергетическую инфраструктуру региона, необходимы тарифные стимулы.
Таким стимулом может стать фиксация на несколько лет вперед уровня доходности облэнерго по отношению к стоимости активов (имущества - электросетей, подстанций, трансформаторов). Это позволит энергопоставщикам прогнозировать на длительную перспективу свои расходы и планировать инвестиционные мероприятия. Сейчас облэнерго работают в непрогнозируемой ситуации - тарифы и инвестиционные программы устанавливаются ежегодно и пересматриваются на протяжении года Нацкомиссией, которая осуществляет госрегулирование в сфере энергетики (НКРЭ). В итоге, многие облэнерго работают либо с нулевой доходностью, либо в убыток.
Теперь же внедрение НКРЭ стимулирующего регулирования будет мотивировать энергокомпании эффективно расходовать средства и обновлять основные фонды. Новый подход к тарифообразованию будет выгоден как для энергопоставщиков, которые смогут планировать свои инвестиции, так и для потребителей, которые получат повышение надежности электроснабжения и улучшение качества услуг.
Начальник управления энергетического комплекса, мониторинга программ и финансово-экономического анализа департамента жилищно-коммунального хозяйства и строительства Днепропетровской ОГА Эдуард Кирпичев отметил, что переход ДТЭК Днепрооблэнерго на стимулирующее тарифообразование будет способствовать привлечению инвестиций в отрасль. «Днепропетровская область - самый высокоразвитый в промышленном отношении регион Украины и, соответственно, самый энергоемкий. Каждый пятый киловатт электроэнергии в Украине потребляется именно в Днепропетровской области. Переход ДТЭК Днепрооблэнерго на работу по системе стимулирующего тарифообразования, несомненно, позитивно скажется на обеспечении жителей Днепропетровской области качественным энергоснабжением. Это открытие интернет-сервиса: «Личный кабинет потребителя» и основание в крупных городах Украины центров обслуживания клиентов. Новая система тарифообразования будет способствовать привлечению инвестиций в отрасль. Важным моментом станет и снижение уровня неплатежей в энергетике - одним из условий перехода на стимулирующее тарифообразование является 100% расчеты с Энергорынком», - сказал начальник управления энергетического комплекса Эдуард Кирпичев.
Руководитель департамента по регуляторным вопросам дирекции по дистрибуции и сбыту электроэнергии ДТЭК Ирина Протопопова считает, что улучшить показатель качества услуг в 10 раз до 2030 года облэнерго Украины смогут при доходности в 7%. «Сегодня средний показатель качества энергоснабжения по Украине (индекс SAIDI) составляет 259 мин. без электричества в год на одного потребителя. В 2012 году в городах Днепропетровской области этот индекс составил 409,5 мин., в сельской местности - 387,7 мин. Это превышает требования для городских территорий почти в 10 раз, для сельских - в 5 раз. Проектом Постановления НКРЭ о параметрах регулирования стимулирующего тарифообразования предусмотрено, что показатель качества услуг для городской местности составляет 40 минут, сельской местности - 70 минут. Достигать этих показателей планируется на протяжении 10 лет при уровне доходности 0-5%. Но для этого до 2030 года в реконструкцию и модернизацию сетей необходимо вложить 124 млрд грн, то есть, ежегодно энергетическим компаниям нужно инвестировать 7-9 млрд грн. Тогда как на сегодняшний средний ежегодный уровень инвестиций колеблется в пределах 4,5 млрд грн. Поэтому существуют опасения, что достигнуть установленных Проектом Постановления НКРЭ показателей при уровне доходности 0-5% при существующем положении дел в отрасли невозможно. По мнению экспертов, оптимальным для выполнения задачи может быть период в 15 лет при доходности в 7%. Эти показатели НКРЭ собирается пересматривать и утверждать уже в декабре», - сказала она.
Председатель Днепропетровской областной ассоциации ОСМД и ЖКХ «Наш дом» Екатерина Чижик отметила, что для конечного потребителя электроэнергии очень важен постоянный диалог между компанией ДТЭК Днепрооблэнерго и населением. «Для конечного потребителя электроэнергии очень важен постоянный диалог между компанией ДТЭК Днепрооблэнерго и населением, который происходит на протяжении последних лет. Стимулирующие тарифы для нас очень интересны. Мы приветствуем такую политику компании и надеемся, что качество услуг по электроснабжению повысится. Внутридомовые сети самостоятельно, без системной помощи ДТЭК Днепрооблэнерго, мы не можем привести в соответствие тем стандартам, которые существуют для получения качественной услуги. Очень важно, что население на протяжении 5 лет будет иметь стабильный тариф и сможет инвестировать средства в сети внутри своих домов», - сказала она.
Директор по финансам ПАО «ДТЭК Днепрооблэнерго» Елена Франкив отметила, что переход на стимулирующий тариф - это реальный шанс для ДТЭК Днепрооблэнерго повысить эффективность работы, привлечь инвестиции и обновить основные фонды. «С 2002 года по 2012-й потери электроэнергии при ее транспортировке были сокращены с 10,8% до 4,5%, то есть, более чем в 2 раза. В 2013 году по сравнению с прошлым годом фактические потери были снижены более чем на 27,5 млн кВт-ч. Цель ДТЭК Днепрооблэнерго - к 2030 году достичь уровня фактических потерь электроэнергии не выше 3,6%. Для этого энергетический комплекс ДТЭК вкладывает в техническое перевооружение сетей Днепропетровской области значительные инвестиции. Так, в 2012 году в строительство и модернизацию энергетических сетей было вложено более 386 млн грн, в 2013 году - 352 млн грн. Более 28 млн грн было направлено на мероприятия по снижению и недопущению ненормативных потерь электроэнергии. 265 млн грн - на строительство, реконструкцию и модернизацию электрических сетей Днепропетровской области. Существующий уровень инвестиций позволяет ДТЭК Днепрооблэнерго заменять оборудование, находящееся в аварийном состоянии, но не позволяет в полном объеме поддерживать техническое состояние электрических сетей, а также не способствует их дальнейшему развитию и обеспечению надежности электроснабжения. Процент износа основного оборудования составляет около 60%. Переход на стимулирующий тариф - это наш реальный шанс повысить эффективность работы, привлечь инвестиции и обновить основные фонды. В случае определения регулятором реально достижимых показателей, усилия энергокомпании будут сконцентрированы на сокращении времени устранения неполадок в энергосетях, профилактике аварийных отключений, улучшении сервисов для клиентов», - сказала она.
Директор по техническому обеспечению продаж ПАО «ДТЭК Днепрооблэнерго» Юрий Паршин сообщил, что переход ДТЭК Днепрооблэнерго на стимулирующее тарифообразование предполагает внедрение новых сервисов для потребителей. «Переход на стимулирующее тарифообразование соответствует стратегии ДТЭК Днепрооблэнерго в одном из важнейших направлений работы - клиентоориентированности. Ориентированность на клиентов, удовлетворения интереса наших потребителей - это одна из приоритетнывх задач, над которой трудится коллектив ДТЭК Днепрооблэнерго. Мы намерены соответствовать желаниям клиентов, вводить новые сервисы. При вводе стимулирующего тарифообразования ответственность компании перед клиентами увеличивается. В последние годы мы много сделали в отношении клиентоориентированности. Так, у нас работают услуги «Задай вопрос - получи ответ», «Личный кабинет бытового потребителя», «Личный кабинет юридического потребителя», внедряются новые современные способы общения с клиентами, вводятся всевозможные каналы коммуникации. С переходом на стимулирующее тарифообразование предусмотрено введение новых сервисов. У нас будет работать полнофункциональный Call-центр, и потребителю уже не нужно будет идти в Окно справок, тратить на это свое время, оставлять заявки и пр. Можно будет позвонить оператору, оставить свою заявку и проследить за ее выполнением в «Личном кабинете потребителя». В ответ на свою работу мы ожидаем 100% оплаты услуг за электроэнергию. Иначе функционирование нового рынка по системе стимулирующего тарифообразования будет не полным», - сказал он.