17 ноября отмечается Международный день студента. Этот праздник для Днепра, который позиционирует себя как город студентов и молодежи, является знаковым и одним из самых любимых. Но, к сожалению, в последние годы из нашего города, как и со всей страны, молодежь массово уезжает на заработки в Польшу, Чехию, Германию и другие страны ЕС. Многие уезжают, не проработав и 2-3-х лет на страну, которая дала им образование. Некоторые вообще бросают университет или переводятся на заочное, а другие платят за учебу в иностранных вузах. И этот процесс приобретает лавинообразный характер.
Проблему оттока молодых кадров на своей странице в Фейсбуке поднял народный депутат Верховной Рады Украины VII созыва, депутат Днепропетровского областного совета 7 созыва Игорь Цыркин, который руководит в Днепре двумя успешными предприятиями – промышленным ЧАО «Днепрополимермаш» и одним из самых современных в мире и единственным в Украине заводом по производству дентальных имплантатов ABM Technology. Мы решили поинтересоваться у Игоря Марковича, как он ее решает на своих заводах, и как, по его мнению, данная проблема должна решаться на государственном уровне.
Игорь Цыркин: Цель человека, который занимается бизнесом в Украине, - осваивать рынки и зарабатывать деньги в своей стране
- Игорь Маркович, почему Вы решили поднять проблему оттока кадров?
- Цель человека, который занимается бизнесом в Украине, - осваивать рынки и зарабатывать деньги в своей стране. Если же населения Украины с каждым годом будет становиться все меньше, люди, которые останутся здесь, будут беднеть с каждым годом. Поэтому проблема платежеспособности населения и того, кто остается в нашей стране, интересует меня не только как производственника, а также как человека, который здесь живет.
- Как Вы видите решение этой проблемы в Днепропетровской области и Украине в целом?
- Во-первых, почему у молодых людей возникает желание уехать из Украины в другуюстрану работать? В первую очередь потому, что они ощущают свою невостребованность. Если молодой специалист получил соответствующее образование, он высоко оценивает себя и желает большего, чем ему может предоставить рынок Украины.
Во-вторых, дело в том, что на сегодняшний день наша страна — это четко сформировавшаяся сырьевая база на мировом рынке. У нас можно купить метал, зерно, но это сырье, а не готовые продукты. Украина должна начать развиваться в интеллектуальной сфере, например, не только лить метал, но и выпускать качественный конечный продукт. Тогда у нас будут востребованы не только рабочие, стоящие у мартена (плавильная печь для переработки передельного чугуна и лома в сталь – ред.), но и конструкторы, дизайнеры, маркетологи, художники и другие профессии.
На сегодняшний день количество компаний, которые занимаются конечными процессами разработки в Украине, - крайне мало. А ведь именно такие предприятие, как, например, наш завод по выпуску дентальных имплантатов ABM Technology, смогли бы удержать молодежь на территории Украины. Ведь мы не выпускаем сырье, а создаем конечный продукт, который может выдержать конкуренцию с лучшими зарубежными аналогами.
Один из секретов успешного предприятия: кадры нужно готовить для себя заранее
-Каким образом на ABM Technology налажено сотрудничество с молодыми специалистами?
- Для нас важно, чтобы здесь присутствовали молодые врачи. Я неоднократно говорил, что построить завод по производству имплантатов в Украине было задачей не из легких. В нашей стране специалистов, которые бы работали в такой сфере, нет. Каждого человека приходилось обучать с нуля. И не имеет значения: это лаборанты, специалисты с отдела контроля качества или операторы, которые стоят у станков. Всем пришлось пройти обучение заграницей: в Японии, Германии, потому что подобного рода квалификации на территории Украины нет. И теперь с каждым оператором станка на смену выходит ученик, который перенимает его опыт.
Для того чтобы врач-имплантолог понимал, что он делает, важно знать этапы производства имплантатов. Ведь пациентам хочется видеть подготовленного и информированного специалиста, когда мы попадаем в кресло врача. Стоит заметить, что наши двери открыты для всех. Нам важно показывать уровень производства, который существует на территории Украины.
- Есть ли у Вас программы сотрудничества с вузами по подготовке кадров для ваших предприятий?
- На заводе ABM Technology мы пока только планируем создание подобного рода программ. А на ЧАО «Днепрополимермаш» уже давно налажено сотрудничество имеет с вузами и техникумами по подготовке персонала для работы на производстве. Есть у нас и специальные классы для обучения молодых специалистов.
Те, кто действительно трудятся, – получают высокую заработную плату и быстро строят успешную карьеру
- Какие у Вас базовые требования к сотрудникам? Какими навыками и знаниями они должны обладать?
- У молодых специалистов, которые приходят, есть очень большая проблема – отсутствие желания работать. И это совсем не зависит от образования, которое они получили. Дело в том, что молодые люди, которые приходят на собеседование сразу после студенческой скамьи, не имея достаточного опыта, высказывают желание иметь европейские заработные платы. Основная проблема заключается в том, что молодежь не понимает, каким тяжелым трудом в Европе зарабатываются такие деньги. В Украине это тоже возможно. Те, кто действительно трудятся, – получают высокую заработную плату и быстро строят успешную карьеру. Главное качество, которое должно быть у молодого специалиста, - желание работать, а как работать – мы научим. Для этого у нас есть все необходимое.
- Что Вы имеете в виду, говоря «желание ходить на работу и работать»?
- Самая большая проблема – когда люди приходят и сталкиваются с необходимостью полноценной работы в течение 8-ми часового рабочего дня. И есть один час перерыва. Мы не предоставляем времени на разговоры по телефону, обсуждение с друзьями прошедших выходных и прочих видов развлечений. К сожалению, молодой специалист, проработав неделю, говорит, что ему тяжело, и уходит. Это показывает отсутствие желания что-либо делать.
Есть правила, которые стоит соблюдать на нашем производстве, например, носить халат, перчатки, маску, обувать сменную обувь, для девушек - снимать сережки. Многие люди считают унизительным носить сменную обувь, они к этому не привыкли. Мы предъявляем к каждому европейские требования, но они являются для граждан шоком.
Люди стремятся работать в Европе исключительно из-за цифры заработной платы. Но я уверен, что почти все, кто туда уехал, обязательно вернутся и будут искать работу здесь. Ведь зачастую молодые люди, уезжающие за рубеж, ведутся на красивую рекламу: высокая зарплата, комфортное жилье, путешествия по Европе. А на самом деле карета оказывается тыквой: красивое жилье - койка в комнате, где спят еще 15 человек, за опоздание на работу – замечание, за три – увольнение. Многие уезжают и потом возвращаются, но здесь их уже никто не ждет.
- Игорь Маркович, как Вы считаете, чему сейчас, в период тотальной информатизации общества, нужно учить современную молодежь? Нужен ли какой-то принципиально новый подход?
- Молодому специалисту необходима практика. Сегодня большинство наших вузов не внедряют инновационную практику обучения. Нам бы хотелось получать запросы от высших учебных заведений на прохождение практики и стажировки студентов на таких суперсовременных производствах как ABM Technology, так как это наши потенциальные будущие работники. К сожалению, мы не видим инициативы ни от вузов, ни от техникумов. Нам приходиться самостоятельно заниматься подбором кадров.
Также нужно рассказывать нашей молодежи об украинцах, которые получили образование в Украине, и здесь же построили свою карьеру, став успешными предпринимателями, промышленниками, застройщиками, инвесторами и пр. И они добились успеха только благодаря своему старанию и желанию учиться. На территории Украины есть много предприятий, которые готовы платить высокие зарплаты при желании людей работать.